Führungskräfte-Coaching

Ein Kapitän muss viel können. Die Leitung von Firmen, aber auch kleineren Einheiten wie Bereichen, Abteilungen oder Teams ist eine Aufgabe, die gemeinhin mehr Geschick in Psychologie als in Fachwissen erfordert. Hierfür ist das neue Führungspersonal häufig nicht oder nicht ausreichend vorbereitet.

Land in Sicht?

Dies sind alles Probleme, die oft aus einer Schwäche bei den Führungskräften herrühren. Nicht aus einer persönlichen Schwäche, sondern bedingt durch fehlende Führungsstruktur, unzureichende Werkzeuge und schwindende Selbstmotivation.

Ich kann Sie lotsen:

Organisations- & Personalmanagement

Ihre Unternehmung ist gut. Die Fähigkeiten Ihres Teams und jedes Einzelspielers sind überzeugend — was kann Ihnen in stürmischer See passieren?

Das Meer und damit die Märkte, in denen Sie sich behaupten müssen, sind ernst zu nehmen. Jeden Tag lauert die Gefahr Schiffbruch zu erleiden. Und manchmal sehen die Wellen harmloser aus als sie sind...

Land in Sicht?

Eine effektive Organisation hängt natürlich von den Geschäftsprozessen ab. Aber Organisationen werden effektiv vor allem durch Menschen.

Ich kann Sie lotsen:

 

Projekt-, Prozess- und Unternehmensmanagement

Ein Schiff muss flexibel auf seine Umgebung reagieren. Wind und Wellen sind oft unberechenbar und gerade in stürmischen Zeiten tun sich Konstruktionsmängel auf, die bei gutem Wetter keiner bemerken konnte - oder wollte. Ich lotse Sie durch den Wellengang, verschaffe Ihnen Wind in der Flaute und unterstütze Sie bei Auswahl der richtigen Segel...

"Land unter"?

Strukturen sind wichtig in Organisationen. Strukturen geben Sicherheit. Sie zeigen Wege, vermeiden Fehler und reduzieren Reibungsverluste.

Ich kann Sie lotsen:

Vermische ich dabei nicht Projekt- und Prozessmanagement? Ganz genau!

Hier sind wir wieder bei „Butter bei die Fische“: Die Erfahrung hat gezeigt, dass es im realen Geschäftsleben praktisch keine Unterschiede zwischen diesen beiden Bereichen gibt, denn beide Bereiche bestehen aus Prozessen, die ineinander greifen und Ziele und Wünsche, Querschüsse und Regeln, Sympathien und Antipathien in sich bergen.

Jedes Projekt ist wie eine kleine Firma auf Zeit. Ein Schiff, mit allem, was dazugehört.
Vom Ablegen bis zum Anlegen im Zielhafen sind wir immer auf hoher See.

Es geht immer um’s Ganze.