Wie Ich als Projektlotse Ihr Schiff in den sicheren Hafen führe:

Projekte sind für Ihr Unternehmen, wie Reisen auf einem stürmischen Meer - hinter jeder Welle lauert die Gefahr einer uneinschätzbaren Eigendynamik für Mitarbeiter und Ressourcen.

Was Sie jetzt brauchen, ist eine klare Kommunikation, exakte Planung und ein sicherer Überblick über alle Zusammenhänge an Bord.

Externe Projektleiter stolpern häufig über Bräuche und Regeln an Bord: Arbeitsphilosophie, Managementphilosophie und gelebte Hierarchieprozesse.

Interne Projektleiter hingegen stolpern häufig über das fehlende Projektmanagementwissen und die bekannten "Fettnäpfe" in Projekten.

Nicht so ein Lotse, denn der kommt von außen und kennt das Innere: Als erfahrener, pragmatischer Projektlotse bin ich genau die externe Unterstützung, die ein Projekt benötigt. Ich coache Ihre(n) internen Projektleiter hinsichtlich Projektmanagementwissen oder übernehme selbst das Steuerrad.

 

Projekte coachen

Schulung Ihres designierten oder zukünftigen Projektmanagers an Ihrem aktuellen Projekt, praktisch und pragmatisch:

  • Welches Handwerkszeug braucht ein PM?
  • Wie kommuniziere ich richtig in einem Projekt?
  • Welche Probleme hat ein interner PM?
  • Welche Fettnäpfe gibt es in einem Projekt und wie kann ich diese vermeiden?
  • Wie kontrolliere ich richtig mein Budget?
  • Wann ist "Holland in Not"?
 

Unterstützung Ihres Projektmanagers bei der Projekt-Vorbereitung:

  • Zieldefinition,
  • Meilensteinplanung,
  • Grob- und Detailprojektplanung,
  • Ressourcenplanung,
  • Kommunikationsmatrix,
  • Projektorganisation,
  • richtigen Personalauswahl (Fachwissen oder Management).

Projekte leiten

Übernahme des Steuerrades bei Projekten

  • als Leiter oder Teilnehmer in Projektsteuerungssitzungen/-teams
  • als externer Projektmanager mit voller Übernahme der Projektsteuerung
  • als Projektleitund oder Moderation in kritischen Projekten
  • zur Qualitätssicherung im Projekt
  • für eine perfekte Projektkommunikation
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Unterstützung Ihres Projektmanagers bei der Projekt-Durchführung:

  • Projektsteuerung
  • Projektcontrolling
  • Kontinuierliche Zielüberprüfung
  • Projektkommunikation
  • Kontinuierliche Projektnachplanung
  • Projektdokumentation
  • Vorbereitung / Teilnahme an Steuerungssitzungen
  • Projekt-QM
  • Projektmoderation in kritischen Projekten
 

Brauchen Sie Hilfe in Ihren Projekten? Fragen Sie einen erfahrenen Projektlotsen, wo die Untiefen sind!

Jetzt Lotsen anheuern und die Segel setzen!